Сегодня наша компания рождается заново.
Семь лет назад у нас была одна маленькая пиццерия в подвале в Сыктывкаре. Сегодня Додо Пицца - сеть №1 в России. Выручка сети превышает 1 миллиард рублей в месяц. Мы обгоняем ближайших конкурентов более чем в два раза. И это не Интернет. Это старый традиционный рынок с реальными пиццериями. Наши соперники - международные сети с огромным опытом и ресурсами Papa Johns, Domino's, Pizza Hut.
За небольшой срок из маленького стартапа мы превратились в лидера рынка. Мы уверены, что с текущей базой и инерцией развития, в ближайшие годы мы откроем в России более 1000 пиццерий. Это не просто фантастический план, о котором я писал в 2013 году. Это реальность. Мы будем большим бизнесом.
Мы находимся на очень интересном этапе. Каждый новый уровень требует изменений, потому что каждый раз ты попадаешь в новую реальность. Сегодня нам нужно родиться заново и при этом остаться самим собой. Что будет дальше? Что нас ждет?
Пять лет назад мы приняли ключевое решение. Это одно из тех решений, которые определили всю нашу историю. Мы разделили розничный бизнес и франчайзинг. Мы сделали две отдельные независимые компании. Тогда это казалось безумием. Наши пиццерии всегда были прибыльны. Франчайзинг не приносил никаких денег, а планы по завоеванию России казались фантастикой. Как бы вы тогда оценили наши шансы стать сетью пиццерий №1 на рынке? Разделение было сложным процессом. Нам нужно было долго и много инвестировать в развития франчайзинга до выхода в прибыль. И верить. И вот этим летом через пять лет после разделения наш франчайзинг начинает приносить прибыль, окупая даже наши инвестиции в создание собственной информационной системы, которая позволит Dodo Pizza стать глобальной компанией.
Мы построим большой бизнес в России. И мы пойдем дальше. Уже сейчас. Все наши слова о глобальной компании из России - реальность. Что мы сделаем в ближайшее время? Мы по-настоящему разделим российский франчайзинговый бизнес и глобальную управляющую компанию.
Сегодня мы фокусируемся прежде всего на российском рынке, как когда-то нашим главным бизнесом были собственные пиццерии в Сыктывкаре. Мы изменим это. Поменяем мышление. Управляющая компания теперь будет сосредоточена на глобальном развитии франшизы, бренда, продуктов и информационной системы Dodo IS. Мы перестанем мыслить только Россией. Глобальная компания будет стартапом, российская - большим, понятным, прибыльным и системным бизнесом. Глобальная компания сфокусируется на международном развитии - в Восточной Европе, Китае, Великобритании, США и других странах, где нас еще нет. Россия останется самым родным, но всего лишь одним из наших рынков. Это неизбежно, если мы хотим реализовать большую додо-мечту.
Нас ждут изменения. Нам нужны люди. Много крутых, опытных и энергичных людей. У российской компании будет свой CEO, свой директор по маркетингу, свой финансовый директор. У нас есть, что предложить - хорошие вознаграждения, опционная программа и возможности роста. У нас нет никаких "стеклянных потолков", ведь над нами только небо - мы все создаем сами. Это уникальная возможность.
23 июля в Москве мы объявим о решении, которое перевернет рынок сетевого общественного питания. Серьезное заявление? Я не шучу.
В зале будет более 1000 человек. Мы расскажем о долгосрочной и среднесрочной стратегии Додо - о том, как мы будем покорять мир. Если вам интересна наша компания, приглашаю вас присоединиться к нам в этот день.
У меня есть 10 приглашений на Съезд Партнеров и Менеджеров Додо Пиццы. Просто напишите мне о себе, и если вы меня заинтересуете, я вышлю вам приглашение. Пишите: fedor@sila-uma.ru
До Съезда осталось 19 дней: https://meetup.dodopizza.info
